Você sabe que uma equipe especializada em seleção de candidatos pode fazer para a sua empresa? No blog de hoje, nossa psicóloga Thibéria Soares reflete sobre o potencial de um processo seletivo de qualidade, e as vantagens dele no desenvolvimento da sua empresa!
Avaliação de Potencial e Perfil Profissional através da identificação das competências organizacionais. Realizamos análise de potencial, avaliando competências e habilidades que facilitam a adequação do profissional ao cargo quer seja por adequação, mudança funcional quer seja por crescimento na carreira com novas responsabilidades e desafios. Objetivo Possibilitar maior adaptação dos profissionais às funções exercidas; Garantir
Este programa tem como instrumento a elaboração de um diagnóstico formal através do mapeamento da realidade interna dos profissionais que atuam em papéis de liderança. Serão investigados e analisados os pontos que dificultam e facilitam o desempenho da função, bem como os fatores de motivação de cada um. A partir daí elabora-se o conteúdo
Este programa fornece informações necessárias para um gerenciamento transparente, favorecendo a formação de um ambiente de sinceridade, respeito e confiança mútua entre a liderança e seus profissionais, decorrente da observação e análise de fatos e dados. OBJETIVO: Melhoria nas ações administrativas, no que se refere à coordenação de pessoal; Identificação de carências e necessidades de
Este programa visa estruturar a política de gestão de pessoas a fim de formalizar um instrumento para as políticas de cargos, carreira e remuneração mediante interesses da organização e dos funcionários, possibilitando um equilíbrio entre o possível e o desejável assegurando uma relação entre o colaborador e a organização que gere melhor desempenho e resultado.
Realizamos um plano de negocio da área de RH através do conhecimento interno da atual forma de gestão da organização buscando levantar necessidades de gestão de pessoas afim de possibilitar a criação de um plano de ação para as metas de melhorias que serão definidas com a Diretoria. Estes procedimentos internos compreendem a criação das
É um mapeamento formal da realidade interna da Organização, o qual investiga fatores relevantes de satisfação /insatisfação e motivação dos funcionários em relação à empresa. Os resultados levantados mostram como os colaboradores percebem a organização dentro de dois grandes grupos de fatores e que mostram a realidade interna. Com este é definido metas e elaboração
