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Estruturação da Área de RH

Realizamos  um plano de negocio da área de RH através do conhecimento interno da atual forma de gestão da organização buscando levantar necessidades de gestão de pessoas  afim de possibilitar a criação de um plano  de ação para as metas de melhorias que serão definidas com a Diretoria.   Estes procedimentos internos compreendem   a criação das  subáreas de RH necessárias a sua empresa como  captação de pessoas, manutenção de pessoas através de analise dos perfis da equipe e sua adequação a função, avaliação das lideranças e seu impacto sobre os resultados da equipe/time , desenvolvimento e capacitação de pessoas,  melhorias de desempenho,  entre outras criando assim  um ambiente favorável de motivação e   organização interna de pessoas.  Alem disso facilita tanto o candidato que quer entrar para sua empresa quanto o funcionário conhecer as políticas da empresa e de maneira transparente  ajudá-lo a entender os critérios de crescimento de carreira na organização.

  • Objetivo: possibilitar a empresa ter uma política de recursos humanos que possa captar, selecionar, treinar e desenvolver seus colaboradores visando a melhoria dos processos e efetividade na busca dos resultados organizacionais.
  • Manter e desenvolver uma equipe com habilidades, motivação e satisfação para realizar com empenho os objetivos organizacionais da empresa
  • Criar e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas e alcance dos objetivos individuais.
  • Alcançar a eficiência e eficácia através das pessoas e possibilitar agregar aos colaboradores benefícios e um ambiente agradável para o desenvolvimento de suas atividades.
  • Avaliação de perfil profissional /Avaliação de potencial profissional através da identificação das competências organizacionais.