Liderança

21 de janeiro de 2015

O processo de Recrutamento e Seleção – integrando os subsistemas de RH como vantagem competitiva; Planejamento e organização no processo de R&S; O que e perfil profissional – buscando pessoas com diferencial e que agregam valor Conceito de competência Como levantar o perfil desejado de cargos  – definição de critérios Quando e necessário recrutar:   fontes

21 de janeiro de 2015

Módulo I Conceito de gestão de pessoas; cenários e desafios da mudança frente aos desafios competitivos Reações   que acontecem num processo de mudança- percepções individuais, grupais,  ambientes Processos, papeis e tendências do RH Modulo II Gestão de pessoas – um novo olhar  na relação com  equipes Competências  necessárias  ao processo de mudança –  novo papel

5 de janeiro de 2015
Nenhum comentário

Hoje a tecnologia permite que o gestor tenha uma série de dados sobre o funcionamento da empresa. Basta um clique e pronto. Ali esta, a informação. Anteriormente os processos eram manuais e exigiam do funcionário tempo e paciência para diagnosticar as informações, o que de certa forma afetava a funcionalidade da equipe. Assim também era